Franchising é uma ferramenta de expansão que permite que o empregador para aumentar a sua rede com recursos de uma dedicação mais baixos que seriam necessários para fazer uma rede de lojas próprias.
No entanto, nem todas as empresas são franqueadas ou todos os empresários são titulares de um conceito suscetível de se qualificar para o modelo ou ter a "mentalidade" necessária para a franquia; Então, como decido se estou pronto para franquear o meu negócio?
Embora a tomada de decisão deva responder a uma análise interna e de mercado meticulosa, podemos levar em consideração algumas questões iniciais que nos ajudam a encarar ou não o projeto.
Primeiro, devemos olhar objetivamente para a estrutura do nosso negócio: número de estabelecimentos, locais onde atua, sua idade, entre outros. Não há regra que define os "mínimos" necessários para ser um franqueador. No entanto, devemos ter certeza de que podemos obter resultados semelhantes com nossas localizações em diferentes localizações geográficas que atendam aos critérios demográficos e socioeconômicos previamente estabelecidos.
Em segundo lugar, depois de esclarecer este ponto, analisaremos se, além das condições geográficas, podemos processar e transmitir fielmente nosso conceito de negócio, para que um terceiro, alheio à idéia original, possa replicar a atividade de nossos próprios estabelecimentos com sucesso.
Finalmente, é o empreendedor que deve considerar se está disposto a fornecer a estrutura e o conhecimento necessários para fornecer os serviços precisos à sua rede de franqueados. O sucesso do franqueador depende, a partir daquele momento, de si mesmo, mas da atividade de terceiros cujo bom trabalho dependerá, em grande parte, do profissionalismo e da experiência do centro de franquias. É por isso que nenhum esforço ou recursos devem ser poupados em sua criação e atividade.
